Une découverte à 360° des missions, projets et réussites tels qu’ils peuvent être déclinés en Normandie était l’objectif du web séminaire organisé le 11 février, sous le titre “Les Hlm, une chance pour les territoires normands” et auquel tous les acteurs du logement Hlm de la région étaient conviés.
Cette conférence, animée par un journaliste de France Bleu Normandie, réunissait Valérie Mespoulhès et Arianne Massière, respectivement présidente et directrice de l’Union pour l’Habitat Social de Normandie, et un grand témoin, Christophe Bouillon, maire de Barentin, président de l’association des Petites Villes de France.
En introduction, Emmanuelle Cosse a salué "les acteurs majeurs de l’histoire Hlm investis dans cette grande région depuis longtemps : des organismes qui réfléchissent à 30 ou 40 ans, voire plus, et qui démontrent que le travail fait est là pour durer, et ce, au service de tous les territoires, y compris les petites ou moyennes villes".
Au-delà de la présentation de l’étude réalisée avec Delphis - Habitat et Innovation - sur la création de valeur des bailleurs sociaux en Normandie (voir encadré), se sont succédé vidéos d'opérations inédites (construction en impression 3D...), de logements répondants aux enjeux de demain, d’exemples d’actions via des projets culturels et sportifs, d’interviews de locataires - et notamment, de Mathieu Bodmer, un enfant de La Madeleine d’Évreux, double champion de France avec l'OL et le PSG, présent aussi sur le plateau - , de témoignages de directeurs d’organismes, de partenaires (la FFB de Normandie) et, pour clôturer, de Rodolphe Thomas, vice-président du Conseil régional, en charge de la politique de la ville et de la cohésion sociale.
Poids économique des Hlm normands
- parc social : 325 000 logements, 550 000 personnes logées, 40% du patrimoine en classes énergétiques A, B ou C
- 50 organismes Hlm présents dans 1 176 communes
- population : 46% des ménages ont un revenu modeste ; 25% des locataires ont plus de 65 ans
- loyer et charges : pour un 65m2, le loyer Hlm est 2 fois moins cher que dans le parc privé ; le parc social est en moyenne 16% plus économe en énergie
- acquisition : prix de vente 24% moins cher que sur le marché privé
- investissement de 767 M€ en 2017 (874 M€ en 2020) ayant généré 12 000 ETP indirects dans la filière du bâtiment, dont 433 M€ pour l’entretien et la modernisation du parc ; 93% des dépenses réalisées auprès d’entreprises régionales
- 5 000 emplois stables et non délocalisables, 112 alternants
- 28 projets NPNRU dont 22 d’intérêt régional et 6 d’intérêt national ; 12 villes retenues dans le plan Action cœur de Ville.
La mesure de la création de valeur est fondée sur la méthode AcTerr ® développée par l’association Delphis.
