L'Union sociale pour l'habitat
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Innovations et nouvelles stratégies immobilières ? - 15 grands témoins nous répondent

Cet ouvrage recueille les témoignages de 15 grands patrons et responsables d’entreprises de premier plan, directement impactés par les évolutions annoncées de l’industrie immobilière. Ils y exposent leur vision des mutations sociétales et technologiques à l’œuvre et la façon dont leur organisation s’y adapte.

 Les technologies ne bousculent pas seulement les usages des clients et les réponses que doivent y apporter les acteurs du secteur, elles questionnent aussi les modèles qui régissent l’industrie immobilière. De grands professionnels de l’immobilier issus de secteurs variés partagent leur vision et témoignent de l’impact des technologies sur la stratégie de leur organisation : où sont et quelles sont les véritables innovations ? Comment les distinguer ? Sont-elles sous-tendues par la dimension sociétale, générationnelle, digitale ? Comment se les approprier et les déployer efficacement ? Et surtout, vu de l’intérieur, quelle est leur influence sur les business modèles des entreprises et des organisations ?

 Il est notamment question dans ce livre de la ville de demain, de l’impact des big data sur la gestion des villes et des services publics, de nouveaux modèles de gestion énergétique urbaine, des nécessaires évolutions des métiers (directions immobilières, notaires, formation continue et initiale…)...

En savoir plus sur le site de la RICS ( Royal Institution of Chartered Surveyors ).

Editions PC, 2018, 95 p.

Informations complémentaires

Date du document : 01.06.2018
Entité(s) : Centre de Ressources - CDR
Nom(s) contact : Valérie Souchet
Email(s) contact : cdr@union-habitat.org
Numéro : 16108
Marianne Louis
Afin d’évaluer les axes de développement de l’offre de formation actuelle, l’Union Sociale pour l’Habitat souhaite observer à grande échelle quelles sont les conséquences de la mise en œuvre des plans de vente sur l’organisation des équipes, l’impact sur les métiers de la vente et/ou de la gestion patrimoniale et locative et quelles sont vos attentes sur de nouveaux contenus de formations pour vos collaborateurs.
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Pierre Cheminade
La Tribune consacre un article à la feuille de route ambitieuse que s'est fixé Domofrance pour les 5 ans à venir. Son projet stratégique conjugue hausse des investissements tant en construction neuve qu'en rénovation, baisse des coûts de fonctionnement et recours à des ressources nouvelles, en particulier via la vente de 1% de son parc, soit près de 300 logements chaque année.
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Face aux changements induits par la réforme des APL et la loi Elan, comment le logement social en France doit-il se réinventer ? Pour y répondre, Smiile, réseau collaboratif de voisinage, a conduit en septembre 2018 une enquête auprès 200 bailleurs sociaux.
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L'Union sociale pour l'habitat
Ce numéro met en évidence les méthodes par lesquelles les organismes innovent, améliorent leur efficacité et comment ils se trouvent le plus souvent en première ligne pour répondre aux difficultés rencontrées.
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