L'Union sociale pour l'habitat
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Le guide de la gestion prévisionnelle des ressources humaines

Le guide de la gestion prévisionnelle des ressources humaines

De plus en plus, les ressources humaines constituent un enjeu stratégique pour les entreprises :

- l'accroissement de la complexité des activités impose de mobiliser des compétences de plus en plus performantes ;

- le vieillissement d’une fraction importante des salariés pose la question de son remplacement.

Il faut anticiper sur l’évolution des besoins et des conditions de la gestion des ressources humaines. Dans ce contexte, il est apparu utile de réaliser ce guide.

Sa conception a bénéficié de la réflexion d’un groupe de travail composé de praticiens des organismes de la fonction personnel de façon à rester le plus concret possible.

Ce guide comprend deux parties : une analyse des pratiques des entreprises en matière de gestion prévisionnelle et une présentation des principaux outils susceptibles d’aider les responsables du personnel et les opérationnels à assurer une gestion dynamique de leurs équipes.

Ce document s'inscrit dans une volonté de capitalisations des expériences des organismes Hlm en matière de ressources humaines. Y sont décrites des pratiques et des méthodes de gestion prévisionnelle mises en oeuvre dans ces entreprises.

Informations complémentaires

Date du document : 01.11.2001
Entité(s) : Centre de Ressources - CDR
Nom(s) contact : Valérie Souchet
Email(s) contact : cdr@union-habitat.org
Numéro : 12893
Julia de Funès, Nicolas Bouzou
L’entreprise devrait être le lieu du travail, de l’audace, du risque, de la convivialité et de l’innovation. C’est d’ailleurs comme cela qu’elle aime se présenter. Mais les salariés le voient, ce n’est pas la règle.
Ouvrages
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L’Union sociale pour l’habitat et les fédérations qui la composent ont travaillé sur une charte d’engagement en faveur de l’égalité femmes-hommes qui sera signée officiellement au cours du Congrès Hlm de Marseille. Afin d’adapter au mieux la mise en oeuvre de cet engagement à vos priorités, nous avons choisi de vous consulter à travers un court questionnaire.
Circulaires USH
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Les changements se sont multipliés dans nos organismes au cours des dernières décennies, obligeant les salariés à sans cesse s’adapter à ces mutations.
Circulaires USH
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Valérie Cruchet-Taïeb
Les changements de grande envergure se sont multipliés dans les organisations au cours des dernières décennies. Réorientation stratégique, réorganisation, fusion, renouveau culturel… les entreprises doivent sans cesse s’adapter à un monde en forte mutation.
Collection des cahiers USH
publié le