L'Union sociale pour l'habitat
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La gestion de logements locatifs en copropriété - Impact et stratégies - Signets n° 9

La nécessité de professionnaliser le métier de copropriétaire-bailleur est indispensable, tant l’univers de la copropriété s’immisce de plus en plus dans la sphère Hlm.
Le cahier Signet n°9 réalisé à partir de la réflexion d’un groupe d’organismes volontaires a pour ambition d’exprimer les différents enjeux auxquels les bailleurs Hlm sont confrontés dans leur intervention en copropriétés mixtes.

Informations complémentaires

Date du document : 05.07.2018
Entité(s) : Direction de la maîtrise d’ouvrage et des politiques patrimoniales – DMOP
Nom(s) contact : Chrystel Gueffier-Pertin, Cécile Chopard
Email(s) contact : chrystel.gueffier-pertin@union-habitat.org, cecile.chopard@union-habitat.org
Organisme(s) : AIGUILLON CONSTRUCTION, ANTIN RESIDENCES SOCIETE ANONYME D'HABITATIONS A LOYER MODERE, BATIGERE, COOPERATION ET FAMILLE, DOMOFRANCE, ERIGERE, OPAC DU GRAND LYON, HAUTE SAVOIE HABITAT, HÉRAULT HABITAT, LOGIREM, SOCIETE DAUPHINOISE POUR L'HABITAT, VAR HABITAT OPH, IDEIS, RHONE SAONE HABITAT
Numéro : 9
Lina Trabelsi
L'ordonnance relative à la vente de logements appartenant à des organismes d'habitations à loyer modéré à des personnes physiques avec application différée du statut de la copropriété, a été présentée en Conseil des ministres.
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Lina Trabelsi
Dans le département de la Seine-Saint-Denis où le phénomène de l'habitat indigne rencontre un écho particulier, les élus plaident pour un "travail de dentelle" sur les copropriétés dégradées.
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Lina Trabelsi
Ce plan gouvernemental doit investir 2 milliards d'euros sur la décennie, et améliorer certaines de ses aides visant à redresser et à rénover les copropriétés dégradées.
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Marianne Louis
Le Cahier Repères n°56 « Guide d’intervention des organismes Hlm dans les copropriétés en voie de fragilisation, en difficulté ou dégradées » détaille l’outillage méthodologique opérationnel et financier à disposition des organismes Hlm pour intervenir dans les copropriétés, que ce soit dans le cadre de dispositifs classiques ou sous forme de retours d’expériences de dispositifs innovants. Il constitue par ailleurs un support d’analyse enjeux/risques en réponse aux demandes des collectivités locales.
Circulaires USH
publié le