Code ROME
Domaine d’activité
Niveau d’étude

SOMMAIRE

CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLES

Pas de pauvreté Bonne santé et bien-être Inégalités réduites
Métier

Chargé de clientèle, chargée de clientèle

Conseiller clientèle, conseillère clientèle, conseiller logement, conseillère logement, assistant commercial, assistante commerciale

À la découverte du métier

Missions

Le chargé ou la chargée de clientèle :
A pour principale mission d’assurer la mise en location des logements qui lui sont confiés, avec pour objectif notamment de réduire les temps de vacance
Met en place des actions de prospection avec les partenaires institutionnels ou directement auprès des demandeurs et demandeuses
Accompagne et conseille les prospects et prospectes dans la réalisation de leurs projets de logement en adaptant l’offre commerciale aux besoins exprimés
Adapte l’offre commerciale aux besoins exprimés par la clientèle
Propose et met en place des actions commerciales et/ou de communication
Oriente ponctuellement les familles en difficulté

Activités principales

Piloter le traitement des dossiers de demande de logement jusqu’à l’attribution
Suivre un portefeuille de prospects, prospectes et de locataires
Proposer des parcours résidentiels pour fidéliser la clientèle

Activités secondaires

Participer au plan d’action commercial
Entretenir des relations avec les mairies et les Organismes réservataires
Assurer la visite des logements (chez certains bailleurs)

Connaissances

Peu important Important Obligatoire

Peu important Important Obligatoire

Techniques de prospection commerciale

Peu important Important Obligatoire

Peu important Important Obligatoire

Relations publiques

Peu important Important Obligatoire

Fondamentaux de la relation client

Peu important Important Obligatoire

Compétences opérationnelles

Capter des prospect(e)s

Peu important Important Obligatoire

Collecter l'information, la hiérarchiser et la synthétiser

Peu important Important Obligatoire

Gérer des situations conflictuelles

Peu important Important Obligatoire

Comprendre les besoins et les attentes des locataires

Peu important Important Obligatoire

Piloter des actions commerciales

Peu important Important Obligatoire

Mettre en place des actions de communication

Peu important Important Obligatoire

Anticiper les besoins des client(e)s

Peu important Important Obligatoire

Analyser une situation financière et sociale

Peu important Important Obligatoire

Compétences comportementales

Peu important Important Obligatoire

Persévérance et pugnacité

Peu important Important Obligatoire

Organisation et rigueur

Peu important Important Obligatoire

Sens de l'initiative

Peu important Important Obligatoire

Autonomie

Peu important Important Obligatoire

Communication écrite et orale

Peu important Important Obligatoire

Sens de l'anticipation

Peu important Important Obligatoire

Compétences RSE

Expliquer les bénéfices d'un logement adapté : niveau 3
Expliquer les bénéfices d'un logement à performance énergétique élevée : niveau 3
Faire remonter en interne les informations collectées sur les besoins et attentes des prospects : niveau 3

Compétences clés pour demain

Maîtrise des Outils de gestion de la relation client (CRM)
Utilisation des réseaux sociaux et des nouveaux médias de la relation client

Environnement et conditions de travail

Généralement membre d’une équipe et sous la responsabilité d’un responsable commercial
Nombreuses interactions :
En interne : avec les services de gestion locative pour identifier en amont des situations d’insatisfaction et anticiper des départs
En externe : déplacements fréquents pour faire visiter les logements

Pré-requis d’accès au métier

Une première expérience dans l’immobilier et/ou dans la gestion de la relation client est souvent requise

Certifications et formations possibles

Titre RNCP "Chargé(e) de gestion locative et sociale", niveau 5, Certification Afpols : https://www.afpols.fr/formations-certifiantes/les-parcours-certifiants/charge-e-de-clientele

Profil de l’employeur

Fonction en développement : de plus en plus d’organismes recherchent des chargés et chargées de clientèle
Leur rôle est particulièrement important dans les zones détendues

Axes de mobilité

Les lignes hiérarchiques et les axes de mobilités proposés dans les fiches métiers sont mentionnés à titre indicatif.
Chaque organisme HLM a sa propre organisation, sa propre identité et les possibilités d’évolution dépendront des parcours, expériences et formations pour chaque collaborateur et collaboratrice.

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