L'Union sociale pour l'habitat
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Circulaires USH

Circulaire USH n°78/19 - Enregistrement dans le SNE du caractère prioritaire des bénéficiaires d’une attribution


Attribution de logement
La loi Egalité et Citoyenneté a fixé des objectifs d’attribution aux ménages prioritaires s’imposant aux bailleurs sociaux et aux réservataires.
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Circulaire USH n° 76/19 - Avis 2019 du Conseil social


Logement des jeunes
Le Conseil social de l'Union sociale pour l'habitat est l'instance des partenaires du Mouvement Hlm. En 2019, le Conseil social a rendu deux avis : - Avis n°3 : "Garantir une place aux jeunes ménages dans le logement social" - Avis n°4 : "Comment mieux satisfaire les demandes de mobilité interne dans le parc social ?"
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Circulaire USH n°77/19 - Guide CUS année N à N+6


CUS
Le guide CUS année N à N+6 présente les principales évolutions issues de la loi ELAN et de son décret et arrêté d’application pour l’établissement de la Convention d’Utilité Sociale.
Circulaires USH

Circulaire USH n°71/19 - Mise à jour de l'annuaire Hlm 2020


USH
Depuis janvier 2017, l’Union et les fédérations mettent à votre disposition un nouveau service en ligne, « L’annuaire numérique Hlm ».
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Circulaire USH n° 72/19 - Rapport annuel d'activité 2018-2019


USH
L'Union sociale pour l’habitat présente son rapport annuel d'activité 2018-2019. Il présente les actions menées par l’USH cette année, marquée par le 90ème anniversaire du Mouvement Hlm.
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Circulaire USH n°73/19 - Cahiers Repères n°61 "Vente Hlm : nouveaux enjeux, nouvelles stratégies" et n°61bis "Vente Hlm : nouveaux outils"


Vente Hlm
Le Cahier Repères n°61 « Vente Hlm : nouveaux enjeux, nouvelles stratégies » est un guide à l’attention des dirigeants. Il détaille l’ensemble des enjeux de la vente aux locataires ou de la vente aux personnes morales, la démarche stratégique à poursuivre à chaque étape du processus de vente ainsi que l’organisation et le management de la vente. Cet outil est complété du Cahier Repères n°61bis « Vente Hlm : nouveaux outils » qui détaille de façon exhaustive, sous forme de fiches outils à l’usage des spécialistes des fonctions supports ou des métiers opérationnels, l’ensemble des modalités techniques, réglementaires, financières, comptables, fiscales et/ou organisationnelles de la vente Hlm.
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Circulaire USH n°68/19 : Enquête sur l'économie et les métiers de l'immobilier et de la ville en France


Métiers Hlm
L'Union sociale pour l'habitat participe à l'étude annuelle sur l'économie et les métiers de l'Immobilier et de la ville menée par EY.
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Circulaire USH n° 58/19 - Lancement d’un outil d’autodiagnostic de la maturité numérique


Numérique
L'USH propose aujourd’hui un outil d’autodiagnostic de la maturité numérique de votre organisme. Cet outil, mis à disposition gratuitement et développé par la Direction du Numérique et des Systèmes d’Information de l’USH, vous permet d’évaluer votre équipement logiciel, mais également la pénétration du numérique dans vos processus et vos habitudes de travail.
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Circulaire USH n° 65/19 - TOP 10 des recruteurs de la diversité


Métiers & Formation
L’Union sociale pour l’habitat s’est engagée en tant que partenaire de l’opération « TOP 10 des recruteurs de la diversité ». Cette opération, portée par la Fondation Mozaïk et notamment soutenue par l’Association nationale des DRH, récompense les meilleures pratiques en matière de recrutement dans la diversité. Elle est ouverte à toutes les entreprises et organisations professionnelles françaises et étrangères, TPE, PME, Startups, ESS, ETI, grandes entreprises, administrations et collectivités quelle que soit leur taille, leur secteur d’activité ou leur zone d’implantation sur le territoire.
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Circulaire USH n°59/19 - Programme détaillé du Pavillon de l’Exposition


Congrès Hlm
Rendez-vous incontournable du Congrès Hlm, le Pavillon de l’Exposition donne à voir la dynamique qui est à l’oeuvre dans le logement social en matière d’innovations techniques, numériques, énergétiques, environnementales, architecturales ou sociales
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Circulaire USH n°20/19 - Programme 2019 des Journées Professionnelles de l’Union sociale pour l’habitat (1er semestre)


Journées professionnelles
Chaque année, l’Union sociale pour l’habitat accueille, dans le cadre de ses journées professionnelles, plusieurs centaines de salariés(es) des organismes pour aborder les sujets qui font l’actualité professionnelle de notre secteur. Retrouvez le programme des Journées Professionnelles de l’Union sociale pour l’habitat, pour le 1er semestre 2019.
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Circulaire USH n°45/19 - Lancement du concours « Hlm partenaires des âgés »


Accès et maintien dans le logement
Dans le prolongement des trois précédentes éditions, l’USH renouvelle en 2019 le concours « Hlm partenaires des âgés » en partenariat avec la Caisse des dépôts, les caisses de retraites et le ministère des Solidarités et de la Santé.
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Circulaire USH n°61/19 - Convention de partenariat entre l’USH et l’Assurance Retraite (CNAV) : soutiens aux bailleurs


Logement des personnes âgées
Une nouvelle convention de partenariat a été signée pour la période 2019-2022 entre l’USH et la CNAV.
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Circulaire USH n°48/19 - Cahier Repères n°58 "Architecture de la transformation"


Architecture de la transformation
Ce cahier présente les documents élaborés par les 10 équipes lauréates durant l'incubation de leur projet dans le cadre de l'appel à projets "Architecture de la transformation" lancé par l'Union sociale pour l'habitat et la Caisse des Dépôts en 2015.
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Circulaire USH n°67/19 - Repérage Amiante Avant Travaux - Information sur la publication de l'arrêté d'application


Amiante
Pour donner suite à la parution du décret du 9 mai 2019 instituant le Repérage Amiante Avant Travaux, son application restait suspendue à la parution des arrêtés d'application de chaque domaine. L'arrêté relatif au domaine des Immeubles bâtis vient de paraître et entérine donc l'entrée en vigueur du RAAT.
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Circulaire USH n°44/19 - Solutions de mobilités actives pour les habitants : capitalisation, retours d'expérience et recommandations - Repères n°59


Mobilité
Le Cahier Repères n°59 intitulé « Solutions de mobilités actives pour les habitants : capitalisation, retours d’expérience et recommandations » identifie les impacts en termes d’aménagements, de coûts, d’organisation des acteurs, de gestion du service ; ainsi que le potentiel de réplicabilité du projet et son modèle économique.