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Dossier
1 octobre 2019

Dossier Stratégie patrimoniale

Le Plan Stratégique de Patrimoine (PSP) est le document de référence de la politique patrimoniale de l’organisme. Il s’agit d’un document obligatoire que chaque organisme Hlm doit pouvoir présenter aux autorités de tutelle. Cette obligation, d’abord posée par les circulaires de programmation depuis 2001, a été introduite dans le Code de la Construction et de l’Habitation par la loi du 25 février 2009 de mobilisation pour le logement et la lutte contre l'exclusion. Tout organisme Hlm doit disposer par ailleurs d’un PSP validé par son organe délibérant depuis moins de trois ans pour établir sa Convention d’Utilité Sociale (CUS).

Performance & stratégie

Circulaires USH
13 février 2019

Circulaire USH n°13/19 - Enquête sur les organisations, les métiers et les formations de la vente Hlm

Afin d’évaluer les axes de développement de l’offre de formation actuelle, l’Union Sociale pour l’Habitat souhaite observer à grande échelle quelles sont les conséquences de la mise en œuvre des plans de vente sur l’organisation des équipes, l’impact sur les métiers de la vente et/ou de la gestion patrimoniale et locative et quelles sont vos attentes sur de nouveaux contenus de formations pour vos collaborateurs.

Performance & stratégie

Rapports - Guides - Doc
16 mai 2019

Habitat et logement : 800 recherches en ligne

Depuis 10 ans, le Réseau Recherche Habitat-Logement (REHAL) et le Réseau des acteurs de l’habitat publient un panorama annuel de la recherche universitaire française en cours ou récente dans le domaine de l’habitat et du logement. Un moteur de recherche permet d'avoir accès à l'ensemble des travaux identifiés.

Recherche

Circulaires USH
12 mars 2019

Circulaire USH n°22/19 - journée professionnelle du 2 avril 2019 - Mettre en oeuvre une stratégie de vente Hlm : quels outils, quelles méthodes ?

La loi ELAN apporte des solutions pour faciliter la vente Hlm, envisagée comme une nouvelle source de financement du logement social. Les collectivités locales, impactées dans leur politique de l’habitat, évaluent les opportunités et risques pour leur territoire et ouvrent le dialogue avec les organismes de logements sociaux. Comment arbitrer les politiques de vente : existe-t-il des outils d’aide à la décision ? Quelles méthodes déployer pour une vente Hlm responsable ? Quels sont les impacts sur les organisations ? Témoignages, expertises, tables rondes : la journée professionnelle du 2 avril propose d’apporter des réponses pratiques à vos interrogations.

Vente Hlm

Ouvrages
1 mai 2012

Droit et financement du logement social

Avec un parc locatif de plus de 4,5 millions de logements et un objectif de production annuelle de plus de 120 000 logements, la question du logement social constitue l'un des enjeux politiques majeurs de notre temps.

Droit au logement

Circulaires USH
15 mai 2014

Circulaire USH n° 23/14 - Invitation journée professionnelle du 24 juin 2014 - La maîtrise d'ouvrage demain.

La maîtrise d'ouvrage Hlm demain : ruptures ou évolutions ?- Journée professionnelle consacrée aux enjeux de ces évolutions sur les pratiques professionnelles, l’organisation et les métiers de la maîtrise d’ouvrage Hlm.

VEFA

AH
30 août 2018

Projet de loi ÉLAN : adoption par le Sénat

Après l’examen de 1156 amendements dont 188 ont été retenus, les sénateurs ont adopté, le 25 juillet, le projet de loi Évolution du logement, de l’aménagement et du numérique (ÉLAN), entérinant les modifications substantielles apportées au texte en commission des Affaires économiques, et repoussant les amendements du gouvernement visant à rétablir le texte issu de la première lecture de l’Assemblée nationale, notamment sur le volet SRU. Les sénateurs ont apporté, en séance publique, peu de modifications majeures au texte issu de la commission.

Loi ELAN

Brèves et Articles
12 février 2019

Logement social : Domofrance ambitionne d'investir 3 milliards d'euros en dix ans

La Tribune consacre un article à la feuille de route ambitieuse que s'est fixé Domofrance pour les 5 ans à venir. Son projet stratégique conjugue hausse des investissements tant en construction neuve qu'en rénovation, baisse des coûts de fonctionnement et recours à des ressources nouvelles, en particulier via la vente de 1% de son parc, soit près de 300 logements chaque année.

Performance & stratégie

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