L'Union sociale pour l'habitat
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Rapports - Guides - Doc

Quartiers prioritaires - Démarches interacteurs de soutien aux personnels de proximité


Gestion urbaine de proximité
Ce document fait le bilan de l'appel à projets lancé par le CGET et L’USH dont l'objet était de favoriser la mise en place de structures inter-acteurs permettant d’améliorer le travail des gardiens et plus largement, des personnels de proximité exerçant dans les quartiers prioritaires.
Circulaires USH

Circulaire USH n° 15/14 - Recensement des coopérations HLM - Chercheurs


Recherche
Au cours de la journée du réseau des acteurs de l'habitat l'accent sera mis sur les coopérations concrètes qui se sont nouées entre chercheurs et acteurs de l'habitat.
Circulaires USH

Circulaire USH n° 54 /17 - Executive Master Dauphine


Gouvernance
Circulaire relative à la création de l'Executive master "Dirigeants du logement social" - Université Paris-Dauphine
Circulaires USH

Circulaire USH n° 08/15 - Guide politique de la ville : bilan de l'appel à projets


Gestion urbaine de proximité
Présentation des résultats des 6 projets retenus dans le cadre de l'appel à projets sur les démarches interacteurs de soutien aux personnels de proximité
Lettre d'information

Actualités Juridiques n°8 du 5 avril 2018


Urbanisme
Lettre de la Direction Juridique et Fiscale du 5 avril 2018
Circulaires USH

Circulaire USH n° 101/15 - Mutualisation


Loyer
A l’issue de l’examen du projet de loi de Finances pour 2016, plusieurs éléments impactants pour les organismes Hlm ont été adoptés.
Collection des cahiers USH

Actes de la journée "Oui au logement social" du 14 mars 2017


Oui au logement social
A l'approche de l'élection présidentielle de 2017, l’Union sociale pour l’habitat et ses partenaires décryptent les enjeux du prochain quinquennat en matière d’habitat et affirment la place du logement social comme élément fondamental du système français de solidarité.
Collection des cahiers USH

Coopérations entre organismes d'Hlm et partenariats Hlm-privé - Cahier d'Actualités habitat n° 154


Aménagement du territoire
L'exigence de programmes de construction mixte favorise les partenariats et coopérations interorganismes Hlm et/ou avec des opérateurs de logement privé. Ce guide présente ces différents modes de partenariats dans le domaine de l'aménagement et dans la mise en oeuvre des politiques de l'habitat.
Collection des cahiers USH

Stratégies et solidarités partenariales. Cahier n° 2


Mal-logement
Stratégies et solidarités partenariales
Circulaires USH

Circulaire USH n°50/14-Etudes sur les coopérations


Foncier
L'Union sociale pour l'habitat a finalisé deux études sur les coopérations inter-organismes.
Ouvrages

Le guide opérationnel des partenariats public-privé


Montage d'opération
Le guide opérationnel des partenariats public-privé
Circulaires USH

Circulaire USH n°23/17 – Déclaration commune "Oui au logement social"


USH
L'Union sociale pour l'habitat et cinquante-trois acteurs et partenaires du logement social ont signé le 14 mars 2017 une déclaration commune intitulée "Oui au logement social".
Circulaires USH

Circulaire USH n°55/14 - Panorama de la recherche


Recherche
Panorama de la recherche réalisé par le Réseau des acteurs de l'habitat et le Réseau Recherche Habitat Logement et présenté lors de la journée Acteurs de l'habitat / Chercheurs du 10 juillet 2014.

Collaborations entre bailleurs sociaux et associations pour l'insertion par le logement : évolutions et enjeux - Actes de la journée du 2 février 2015


Logement d'insertion
Restitution des temps d'échanges et de réflexion sur les acquis de l'expérience et sur les perspectives d'évolution des partenariats entre les acteurs associatifs de l'hébergement et du logement d'urgence et les bailleurs sociaux de la journée organisée par l’USH et la FAPIL du 2 février 2015.
Rapports - Guides - Doc

Accompagnement psycho-social dans le logement : les enseignements d’une équipe mobile


Accompagnement social
Les organismes Hlm sont attentifs à la qualité de vie dans leurs ensembles immobiliers. Comme d’autres acteurs, ils sont confrontés aux difficultés psycho-sociales de certains de leurs locataires se manifestant par des troubles de comportement chroniques qu’ils ne parviennent pas à traiter à l’aide de leurs moyens habituels.