Actualités Habitat n°1245

l’USH organise un webinar mardi 9 décembre de 14h à 16h afin de présenter un état des lieux des causes d'humidité identifiées et des principaux patrimoines touchés, ainsi qu’une présentation des bonnes pratiques portant sur l’intervention sur le bâti, les équipements et la relation avec les locataires.

L'analyse du potentiel de transformation des espaces non bâtis d'un organisme Hlm s'affirme comme un enjeu stratégique. Dans la continuité de la publication du cahier Repères dédié à l'élaboration d'un Plan Stratégique de Patrimoine des Espaces Non Bâtis, 3 organismes ont expérimenté la méthode préconisée, dans le cadre d'une démarche pilotée par l'USH.

L’Ancols publie la cinquième édition de son baromètre annuel sur la satisfaction des locataires du parc social. Réalisée auprès de 3 800 ménages, l’enquête révèle que 80 % des locataires se disent satisfaits de leur logement et de leur quartier (niveau relativement stable depuis 2021) avec un taux un peu moindre (70%) pour les habitants des QPV.

Qu'ils soient copropriétaires, constructeurs ou syndics, les organismes Hlm sont de plus en plus souvent impliqués dans les copropriétés. Ce dossier propose des guides, outils et textes de références pour accompagner les organismes.

Les collectivités locales et les organismes Hlm sont des partenaires naturels. Parce qu’ils logent, parce qu’ils construisent et rénovent des immeubles d’habitation, parce qu’ils promeuvent l’accession sociale à la propriété, parce qu’ils font travailler des entreprises et qu’ils investissent chaque année, sur les territoires, plusieurs milliards d’euros, les organismes Hlm ont un rôle à jouer, aux côtés des communes et collectivités, au service des habitants. Ce guide présente le rôle des Hlm dans la gestion patrimoniale, sociale et environnementale et a pour ambition d’accompagner les collectivités locales dans leur appropriation et action en matière de logement social.

Les organismes Hlm sont tous confrontés à la vacance résidentielle, même si le phénomène est particulièrement marqué dans les villes en décroissance. Dans la lutte contre ce fléau, le rôle principal revient aux collectivités locales, dont la responsabilité est d’impulser des politiques publiques dans le cadre de l’attractivité de leur territoire, en lien avec les organismes Hlm. Elles ne sont pourtant pas toutes engagées. Les bailleurs sociaux se retrouvent parfois seuls face à la vacance dans leur parc. En fonction des situations sur les territoires, ils apportent des réponses variées, qu’elles soient d’ordre patrimonial, organisationnel ou commercial. Certains organismes font même leur révolution culturelle pour bousculer leurs pratiques et mettre en oeuvre des moyens de remédiation habituellement propres au secteur privé. Qu’elle soit subie ou volontaire, tous les bailleurs sociaux combattent la vacance résidentielle, et tous les moyens sont bons.