Actualités Habitat n°1235

Les organismes Hlm sont tous confrontés à la vacance résidentielle, même si le phénomène est particulièrement marqué dans les villes en décroissance. Dans la lutte contre ce fléau, le rôle principal revient aux collectivités locales, dont la responsabilité est d’impulser des politiques publiques dans le cadre de l’attractivité de leur territoire, en lien avec les organismes Hlm. Elles ne sont pourtant pas toutes engagées. Les bailleurs sociaux se retrouvent parfois seuls face à la vacance dans leur parc. En fonction des situations sur les territoires, ils apportent des réponses variées, qu’elles soient d’ordre patrimonial, organisationnel ou commercial. Certains organismes font même leur révolution culturelle pour bousculer leurs pratiques et mettre en oeuvre des moyens de remédiation habituellement propres au secteur privé. Qu’elle soit subie ou volontaire, tous les bailleurs sociaux combattent la vacance résidentielle, et tous les moyens sont bons.

L’Union sociale pour l'habitat poursuit son accompagnement des organismes Hlm pour le déploiement de la mobilité électrique au sein de leur patrimoine en proposant une réunion d’information sur les installations de recharge de véhicules.

Cette publication fait état d'une étude menée auprès de bailleurs sociaux volontaires quant à leurs méthodes et processus d’acquisition de données de leur parc, tant bien dans les opérations de construction neuve que de VEFA et réhabilitation. Elle interroge ainsi les enjeux de déploiement d'un modèle commun de structuration des données propre au secteur Hlm.

Les bailleurs sociaux disposent de nombreuses données générées par leurs activités de construction, de rénovation, de gestion et d’exploitation de parcs immobiliers : caractéristiques techniques et état des bâtiments et des équipements, historique de travaux, consommations énergétiques et différents diagnostics

Ce document vise à accompagner vos équipes dans le remplissage du Répertoire du Parc Locatif des bailleurs Sociaux (RPLS), un outil essentiel pour assurer une connaissance précise du parc de logements sociaux en France.

Si un décret du 28 décembre 2016 vient encadrer la construction et la location de gendarmeries par les collectivités et les bailleurs sociaux, ces derniers n’ont pas attendu ce texte pour construire des locaux réservés aux militaires. Des organismes Hlm s’y sont mis il y a plusieurs décennies, souvent à la demande de collectivités, soucieuses de disposer de ce service public sur leur territoire. Aujourd’hui, le modus operandi est presque toujours le même : quand la Gendarmerie nationale décide de construire une nou-velle caserne sur un territoire donné, elle s’accorde avec la commune sur un foncier. La collectivité peut ensuite décider de porter seule l’investissement ou faire appel à un organisme Hlm. Dans ce deuxième cas, le bailleur doit répondre à un cahier des charges très précis, édité par l’institution, qui impose un certain nombre d’équipements, notamment de sécurité, augmentant les coûts de construction déjà élevés. Retour sur une diversification qui ouvre de multiples questions techniques, économiques et stratégiques.

Ce guide a pour objectif d’accompagner les responsables de la gestion patrimoniale dans le renseignement du Répertoire du parc locatif des bailleurs sociaux en 2025. Il vise à clarifier certaines informations demandées qui sont parfois sources d’incompréhension et à fournir les informations essentielles pour garantir la qualité et la fiabilité des données.