La montée en puissance de la VEFA, (plus de 50% contre 5% en 2005), la complexité croissante des opérations appelant d’autres modes d’intervention, les difficultés d’accès au foncier, la compétition acharnée entre bailleurs sociaux et privés, le cadre réglementaire rigide et le renoncement de certains organismes à être maîtres d’ouvrage en direct ont conduit l’USH à élaborer, en 2017, un plan d’actions. Objectifs : faire évoluer le cadre législatif, valoriser les compétences des organismes, p...