Types de formations
Niveau d’études
Domaine d’activité
Région
Formation
Assistant de gestion
Réalisation des travaux comptables
Application du régime fiscal en fonction de la législation
Etablissement du diagnostic financier de la structure Réalisation du prévisionnel
Gestion sociale de la structure
Traitement des données relatives à la paie
Evaluation de l’organisation interne en place
Mise en place des process d’amélioration
Compétences attestées :
Bloc 1 : Traiter les opérations comptables et fiscales
Identifier les comptes correspondants aux écritures bancaires
Vérifier les documents commerciaux physiques ou dématérialisés
Enregistrer les pièces comptables dans le système comptable et contrôler les enregistrements
Lettrer et justifier les comptes
Etablir des états de rapprochements bancaires
Saisir l’écriture de TVA dans le journal des opérations diverses
Organiser les comptes de TVA Déclarer la TVA de façon dématérialisée et vérifier sa comptabilisation ·
Bloc 2 : Créer des outils financiers d’aide à la décision financière
Calculer les soldes intermédiaires de gestion, les ratios d’activité, le seuil de rentabilité, les ratios de structure, bilan fonctionnel, fonds de roulement et besoins en fonds de roulement
Etablir et présenter les tableaux de financement et des flux de trésorerie
Calculer et analyser les coûts de l’entreprise Définir les objectifs, indicateurs et les ajuster si nécessaire
Elaborer des outils de gestion
Comparer et commenter les réalisations avec les documents prévisionnels Etablir les budgets et plans de financement ·
Bloc 3 : Participer à l’administration du personnel
Garantir l’exécution, la suspension, la rupture des contrats de travail
Aménager la représentation du personnel
Créer une société simple avec les paramètres relatifs à la paie, aux caisses de cotisation, à la convention collective, aux catégories de personnel
Editer les bulletins de paie et le livre de paie Effectuer les opérations de clôture ·
Bloc 4 : Optimiser les processus de gestion interne
Evaluer de l’organisation en place (organigramme des tâches et process)
Elaborer un plan d’actions pour optimiser l’organisation de la structure
Etablir les process Communiquer en interne