Cette formation certifiante permet de mettre à jour les compétences des responsables maintenances qui ont la responsabilité de garantir le bon fonctionnement de l’unité de production de l’entreprise, d'en optimiser ses performances, de piloter une équipe opérationnelle, d'assurer la sécurité de l'environnement de travail.
La certification de personnes " Responsable maintenance " permet la reconnaissance de leurs compétences.
Compétences attestées :
Le manager en maintenance doit être capable d’évaluer la performance du service maintenance pour orienter la politique de maintenance dans la recherche de la performance industrielle de son entreprise.
Cette politique doit être appropriée à la criticité des biens en intégrant le service maintenance dans les projets d’amélioration continu et les systèmes normatifs de son entreprise.
L’efficacité de la politique de maintenance dépend de la mobilisation des ressources en maintenance par son manager, pour l’atteinte des objectifs économiques, de sureté de fonctionnement des biens , de sécurité d’intervention et d’environnement pour la fonction maintenance.
Cette certification sanctionne la capacité d’un manager à conduire des projets d’amélioration de la performance de l’entreprise, par une stratégie de maintenance, en fédérant autour de ses projets les différents acteurs intervenants ou supports de la maintenance. La démarche sera qualitative et quantitative avec des décisions fondées sur des données factuelles, dénombrables ou chiffrables.
Cette certification permet de valider les compétences permettant de manager un service maintenance :
Identifier les enjeux de l’entreprise pour la fonction maintenance
Maitriser le vocabulaire associés à la fonction maintenance (NF EN 13-306)
Définir et piloter le processus maintenance
Evaluer la performance de la maintenance dans son entreprise
Intégrer la maintenance dans les projets d’amélioration continu de son entreprise
Intégrer la maintenance dans les systèmes normatifs de son entreprise
Elaborer et mettre en œuvre une politique de maintenance
Mesurer l’efficacité de l’activité de maintenance
Optimiser la fiabilité, la maintenabilité et la logistique des activités de maintenance
Optimiser la gestion des pièces de rechange
Structurer la gestion de l’information en maintenance
Piloter ses prestataires de services
Optimiser les couts associés à la fonction maintenance
Gérer et maîtriser le budget maintenance
Evaluer les coûts de maintenance
Maîtriser ses achats de maintenance
Mobiliser les ressources humaines dans un contexte d’amélioration continue
Savoir animer une réunion
Définir les ressources nécessaires aux activités de maintenance
Piloter les activités des personnels de maintenance
Evaluer la performance des personnels de maintenance
Gérer la compétences des personnels de maintenance
Garantir la sécurité des personnels de maintenance
